Arii de expertiză în care pot
MANAGEMENT & LEADERSHIP
Obiectivul fiecărei organizații este să devină cât mai eficientă și profitabilă prin intermediul proceselor și a sistemelor manageriale potrivite, pe de o parte, precum prin motivarea și dezvoltarea performanței individuale și de echipă, printr-un leadership autentic.
VÂNZĂRI & NEGOCIERI
Vânzarea este un pas important către succes, cu condiția să fie făcută în mod corespunzător, în caz contrar se pot produce pierderi importante. Același lucru este valabil și în cazul negocierii. Întrebarea este, dacă am nevoie de ambele procese? Dacă da, în ce condiții, cu care dintre procese să încep?
TEAM BUILDING
Există situații în care munca individuală este cea mai potrivită, în altele munca în echipă este esențială . În acest caz trebuie să înțelegi în ce etapă se află echipa ta, care este dinamica, nivelul de pregătire în echipă și ce tip de echipă este cea mai potrivită pentru atingerea obiectivelor pe termen scurt, mediu și lung.
PROCESE HR
Resursa Umană s-a transformat în Capital Uman motiv pentru care procesele aferente devin din ce în ce mai importante. Găsirea, atragerea, integrarea, dezvoltarea și nu în ultimul rând păstrarea angajatului potrivit a devenit o prioritate în majoritatea companiilor.
WORK LIFE BALANCE – PARENTING
business, află mai multe aici.
Instrumente și Metodologie
Instrumentele și Metodologia bine aleasă, adaptate la nevoile specifice ale companiei, face ca investiția să genereze rezultatele dorite și măsurabile conform KPI agreate, într-un timp mai scurt și cu un efort mai mic, dezvoltarea devenind astfel ușoară și eficientă.
EVALUARE
A proceselor și a sistemelor existente în companie,
precum identificarea celor care lipsesc.
A personalului, identificarea potentialului, a gradului
de potrivire pe pozitie.
•
TRAINING
Fiecare tip de sesiune ține cont de principiile de învățare a adulților.
Sesiunile crează contextul necesar pentru a avea loc învățarea,
înțelegerea și să apară dorința de aplicare.
Tipurile de sesiuni variază în funcție de modalitatea prin care vrem
să se producă învățarea:
• Însușirea unui model (best practice) existent
• Descoperirea, constientizarea unui model propriu
• Învățarea experiențială, tragând concluzii din propriile experiențe
(Team Building)
•
CONSULTANȚĂ
Bazată pe rezultatul evaluării situației actuale
Stabilirea unei strategii clare.
Obținerea clarității în implementare strategiei și
monitorizarea rezultatelor.
Arii de expertiză: Management, Vânzări, Procese HR.
•
COACHING
În funcție de situație avem de ales dintre mai multe variate:
• Coaching For Skills: când trebuie dezvoltat un “poate” anume
• Coaching For Solutions: când lipsa perspectivei sau a soluției
crează un blocaj
• Coaching For Team: când vrei să accelerezi obținerea rezultatelor
și vrei să dezvolți anumite obișnuințe la nivel de echipă
•
Ai identificat vreo arie în care vrei schimbare?